أكد المهندس كريم بدوي وزير البترول والثروة المعدنية، أهمية التعاون البناء مع شركاء قطاع البترول الأجانب في إطار شراكة استراتيجية تحقق المصالح المشتركة، مشيرًا إلى أن شركة أباتشي تمثل نموذجًا ناجحًا للشراكات المثمرة في قطاع البترول.
جاء ذلك خلال الجمعية العامة لـ شركة خالدة للبترول لاعتماد الموازنة المعدلة للعام المالي 2026/2025، ومناقشة الموازنة التخطيطية للعام المالي 2027/2026، حيث أوضح الوزير أن ما يتحقق في حقول الصحراء الغربية يمثل رحلة تطوير مستمرة تهدف في المقام الأول إلى الحفاظ على سلامة العاملين وترسيخ ثقافة السلامة لمنع وقوع الحوادث وتحقيق نتائج إنتاجية متميزة.
وأشار وزير البترول إلى أن العنصر البشري يمثل المحرك الأساسي للنجاح، موضحًا أن تحقيق النمو السريع يتطلب بناء القدرات وتوفير التدريب المستمر وفق خطة الخمس سنوات المقبلة، مع إكساب الكوادر مهارات جديدة بالتعاون مع مراكز التدريب التابعة للقطاع.
وشدد على ضرورة الإسراع في عمليات الحفر والاستكشاف لاستغلال الإمكانات المتاحة في حقول خالدة بالصحراء الغربية، مع التركيز على إعادة معالجة البيانات السيزمية بتقنيات حديثة للكشف عن فرص جديدة وتقليل مخاطر الاستثمار، مؤكدًا أن خفض تكلفة إنتاج البرميل يمثل أولوية لزيادة الجدوى الاقتصادية وجذب مزيد من الاستثمارات في مجالات الاستكشاف والإنتاج.
ووجّه الوزير بضرورة تكاتف الجهود لمواجهة تحديات الإنتاج، وعقد ورش عمل دورية لتطوير العملية الإنتاجية والاستفادة من الإمكانات المتاحة، مؤكدًا أن عنصر السرعة يعد مفتاح تحقيق النتائج المستهدفة. من جانبه، أوضح المهندس معتز عاطف أن الشركة حققت خلال النصف الأول من العام المالي 2026/2025 نحو 15 كشفًا بتروليًا أضافت احتياطيات متوقعة تقدر بـ15 مليون برميل مكافئ، إلى جانب مواصلة برامج إعادة معالجة البيانات السيزمية بمناطق أبو الغراديق وغرب كلابشة.
وأضاف أن الشركة حفرت 26 بئرًا تنمويًا جديدًا، ونفذت 75 عملية إعادة إكمال، بما ساهم في تحقيق المستهدفات الإنتاجية بنسبة 100% من الزيت المكافئ و107% من الغاز الطبيعي، مشيرًا إلى أن النصف الثاني من العام المالي الحالي يشهد خطة لحفر 26 بئرًا استكشافيًا و31 بئرًا تنمويًا إضافيًا، إلى جانب تنفيذ 45 عملية إعادة إكمال.
وأشار إلى تنفيذ خطة استباقية لزيادة معدلات الإنتاج وتسريع وتيرة التنفيذ قبل فصل الصيف بالتعاون مع إيجاس وجاسكو، بهدف استيعاب كميات إضافية من الغاز وربطها بالشبكة القومية للغاز الطبيعي لتلبية الطلب المتزايد خلال موسم الصيف.
وأوضح أن تنفيذ الخطة تم بالتعاون مع الشركات الشقيقة وعلى رأسها بتروجت، التي ساهمت في الإسراع بتنفيذ خطوط الإنتاج والتعديلات اللازمة على التسهيلات، بما أتاح ربط كميات إضافية بالشبكة القومية للغاز الطبيعي، إلى جانب وضع خطة لتأمين المخزون الاستراتيجي من المعدات والخامات بما يغطي احتياجات التشغيل لمدة 6 أشهر.
وتستهدف الشركة خلال العام المالي 2027/2026 إنفاق استثمارات بقيمة 1.043 مليار دولار، تشمل حفر 47 بئرًا استكشافيًا و57 بئرًا إنتاجيًا، مع تنفيذ مشروعات داعمة لخطة زيادة الإنتاج، من بينها شبكات نقل البترول والغاز وشبكة القوى الكهربائية بمنطقة رزاق.
وفي مجال السلامة والصحة المهنية، أشار رئيس الشركة إلى خطة لتدريب فريق متخصص في التحقيق بالحوادث من خلال مدربين معتمدين، إلى جانب تطبيق المرحلة الثانية والأخيرة من منظومة التحول الرقمي لإدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، وتطوير أنظمة السلامة ومكافحة الحريق.
كما أعلن عن تجديد الهوية المؤسسية لـ شركة خالدة للبترول عبر إطلاق شعار جديد ورؤية ورسالة وقيم محدثة، بما يدعم خلق ثقافة عمل متطورة تعزز مكانة الشركة كنموذج رائد في مجالي الاستكشاف والإنتاج.
